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  • 性别: 学历: 经验: 意向: 专业:  
    • 简历基本资料
    • 年  龄
    •  
    • 出生年月
    • 1982年1月19日 
    • 婚姻状况
    • 未婚 
    • 学  历
    • 大专 
    • 身  高
    •  
    • 毕业学校
    • 黑龙江司法警管学院 
    • 户口所在
    • 黑龙江黑河市爱辉区 
    • 所学专业
    • 法学 
    • 当前所在
    •  
    • 工作经验
    • 两年以上 
    • 工作方式
    • 不限 
    • 驾  照
    • 没有 
    • 到岗时间
    • 面议 
    • 期望月薪
    • 面议 
    • 电脑水平
    •  
    • 外语水平
    •  
    • 求职意向
    • 销售经理∕主任   
    京茂实业机械化工总公司,协助负责如下工作:提示:是一般的小职员,做一些辅助性工作公司改革合并方案的制定;公司市场调研及服务咨询;公司市场开拓与组织;公司运行中的风险防御;公司现场管理及安全管理,行政及人事工作。哈尔滨市未成年犯管理所 实习太平洋保险公司通河分公司 市场宣传说一些废话,第一点在中国式的国家方式以情管理的社会里,企业员工的利益与分配并不是对等的,一个企业20%的人是老板最欣赏的人,也是为企业买命的人,每一个人都有其最底层的需要,那就是在满足温饱问题的前提下,去拼命的完成自己所要完成的工作,这20%的人在薪金,福利,职务都有所不同,在不同的时间段,不是同的岗位,对这20%的人进行轮岗,以至于他们适应其企业的每一个岗位。第二点行政管理中国的行政管理应该是圆通,而不是圆滑,也就是推,托,拉的关系,我怎么把这件事情推了,推了,拉了,这件事情我也就是完美的完成了。例如:领导手里有一份工作,其交给基层人员做最为合适,但是这样就得罪了中层的主管部门的领导,领导是否可以先找到中层的主管领导,你看这件事情你能不能做,中层领导在衡量自己的实际能力之后,这个事情我做不了,领导你看看可以不可以找别人来完成,领导说:你看看找谁完成更好了,中层人员说:某某人,(这个人正式领导想找的人,但领导为了估计各方面的关系与面子,不能把工作直接交给基层人员来做,这样摇了一个弯子,记给足了中层人员面子,有把工作圆满的完成)领导说:那你把这项工作交给某某人吧。推了,托了,拉了,工作完成了。谁也没有得罪。例如:某单位因为工资问题,聚集食堂,影响正常员工的坐息时间,这时需要管理人员做出相应的处理,管理人员可以让相应的人员去了解相应的情况以后,经过相应的消息的反馈,管理人员了解相应的情况以后,在进行进行相应的处理。这样一推,一托,一拉事情解决了。中国式的行政管理就是所谓情的管理,我给你一分面子,我回给你十分面子,也就是所说的吃软不吃硬,中国的人的脑袋在不停的变化,使人折磨不透,比如,与中国与外方签定一个合同,在合同没有正式签署的前提下,外国人说什么都不算数,而真正的形成文字以后,外国人会按照其规定,原原本本的去做事情,而中国人却相反,中国的文字一个人有一种解释的方法,合同上是写了,但是我认为不是那么回事情,打官司打吧,反正我什么也没有,一年两年,打来打去外国公司总会趁不住的,一个民事案件五年---十年很正常。中国人在变,无时无刻的都在不停的变化,这种变化是人所感觉不出来的。第三,销售在中国销售商在一个企业当中起着重要的作用,企业应该维护与销售商之间的关系.
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